Alex Chen

Alex Chen

A7 Advertising 創辦人 · 付費媒體與量測策略顧問

Alex 在台灣數位廣告產業工作超過 10 年,累積管理 Google Ads 與 Meta 廣告預算逾 NT$5 億,合作對象橫跨 3C 品牌、電商、金融服務與補教業。他在 2013 年以媒體採購分析師身份入行,2016 年轉入績效廣告代理商擔任資深投放策略師,負責多品牌帳戶的出價架構與轉換追蹤設計。2019 年,一個關鍵事件讓他決定把量測問題當成主要專業方向:一位客戶因 ROAS 連續兩季下滑,準備全面汰換素材團隊,但 Alex 在稽核帳戶時發現,根本原因是購買轉換事件在 iOS 14.5 上報時產生重複計算,加上 value 欄位未正確回傳訂單金額,導致平台演算法用錯誤的訊號出價。那次稽核讓客戶省下了一次錯誤的人事決策,也讓 Alex 確信:付費媒體產業對量測的理解系統性地不足。2021 年他創辦 A7 Advertising,專注 Google Ads 轉換設計、Meta CAPI 導入、歸因差異診斷與 CPA 優化策略,並在 2023 年開始公開寫作,目標是讓實際操盤的從業者能讀到有資料基礎、有適用限制的判讀內容,而不是又一篇「提升 ROAS 的 5 個技巧」。

Google Ads 轉換量測

轉換事件定義、value 回傳設計、增強型轉換與 GTag 稽核。10 年超過 NT$5 億操盤經驗,見過的量測問題比大多數教學提到的多。

Meta CAPI 與歸因

Conversions API 導入、事件去重、iOS 14.5 後的訊號修復、Data-Driven Attribution 與 Last-Click 差異判讀。

CPA 優化與資料診斷

從平台、GA4 與業務系統三層資料比對 CPA 差異,找出出價策略失準的根本原因,而不是直接砍預算或換受眾。

Editorial scope

清楚說明寫什麼、不寫什麼

Alex 的公開寫作專注在付費媒體量測的決策層:Google Ads 轉換設計、Meta 廣告歸因、CPA 數字診斷、出價訊號品質。不寫技術 SEO 爬取診斷、網站效能工程、內容主題策略或有機流量增長。這不是謙虛,是邊界。每一個聲稱「全方位數位行銷」的人,通常在每個領域都只到中等程度。

查看公開原則
How to use an author page

在你採用任何判讀前,先確認作者拿什麼資料當輸入。

Alex 在 2019 年的量測稽核事件後,開始強制要求自己每一個結論都要能回答三個問題:這個數字是哪個平台、哪個歸因模型產生的?有沒有對照可比的時段或受眾?如果把事件定義換一個,結論還成立嗎?這三個問題,也是讀本站內容時應該反問的起點。

Input

可核對的資料面

轉換事件定義、來源平台、日期窗、歸因模型設定與必要時的業務訂單品質訊號。沒有這些,任何 CPA 數字都只是一個方便的說法。

Rule

不把相關當因果

「換了素材之後 ROAS 上升」不等於「素材造成 ROAS 上升」。沒有隔離受眾、預算與時段的測試,這只是一個時序巧合。

Output

下一個可驗證動作

補一個缺失的資料層、寫下你無法排除的替代解釋,或設計一個有明確停止條件的單變數測試。

Decision scenarios

三個你可能帶著這個問題來這裡的情境

Alex 2023 年開始公開寫作,是因為他在顧問工作中不斷遇到同樣的問題——廣告主拿到一份報表,不知道數字能不能信;代理商說 ROAS 很好,但業務說名單根本不夠用。這三個情境是最常見的入口。

  1. 預算要加碼,但說不清楚為什麼:先檢查轉換事件的定義與回傳完整度,確認演算法拿到的訊號是否反映你真正想優化的結果。
  2. 平台說 CPA 很好,業務說名單很爛:先核對事件是否去重、value 是否回傳、歸因窗口是否把重複計算的轉換都算進去了。
  3. 看到一篇說某個策略有效的內容:先問資料來自哪個平台、哪個歸因模型、測試期間有沒有其他變數改變。若未揭露,把它當候選假設,不是結論。
Correction & disclosure

什麼會觸發修正、揭露或拒絕下結論

修正

定義、數字或來源被可核對的資料推翻時,更新結論與影響範圍。

揭露

案例有商業關係、資料不完整或只能代表特定條件時,明示其限制。

拒絕延伸

沒有可用資料時,不把要求包裝成精確的預測或通用建議。

FAQ

讀者常需要確認的三件事

Alex 管理過的預算規模與產業是?

超過 10 年台灣市場操盤,累積 Google Ads 與 Meta 廣告預算逾 NT$5 億。合作產業包含 3C 與消費電子、電商、線上教育與補習班、金融服務(保險與理財)。B2B 與實體零售經驗相對有限,文章若涉及這些情境會明示。

Alex 的文章是否等於我帳戶的具體建議?

不是。文章提供的是判讀框架與常見診斷起點;你的帳戶決策仍需回到你自己的轉換定義、商業目標與資料完整度。相同的 CPA 數字在不同的事件定義下意義完全不同。

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